Bei der W&W AG wurde ich beauftragt die Zusammenführung der IT zweier Unternehmen zu begleiten.In diesem Post-Merger-Projekt war ganz besonders die enge Zusammenarbeit mit den Vorständen und Geschäftsführern der Unternehmen anspruchsvoll.
Der Fokus der Arbeit bestand in der Planung der zukünftigen Softwarearchitektur ausgehend vom heutigen Zustand.
Key Learning: In der IT-Transformation sind es vor allem die Menschen, die abgeholt werden müssen.
Deutsch
English
Español